第(1/3)页
“这里边区别可就大了。”秦少言笑了笑，“张总对眼下的电商大战怎么看？”
“电商大战？这个有关系吗？”张朝阳更加疑惑不解，好好的说着视频网站，怎么又扯到电商大战上去了呢？
2005年电商之战可是相当的热闹。
张朝阳知道校园网也有搞电子商务，不过校园网的电子商务和其他电商不同，只专注大学校园这一块，也没有心思往外扩展。
“要理解YouTube和快播网的情况不同的原因，我先拿eBay和淘宝网举例。”秦少言认真的说道。
说到国情问题，这个话题就比较大了，说三天三夜也说不完，所以秦少言先举个例子。
中国的互联网公司从诞生开始，在早期都是“借鉴模仿”美国互联网，然后逐渐根据国内的情况改进，以适应国内互联网市场。
但是这个过程并没有想象中那么容易和简单。
很多创业者并没有意识到中美两国互联网的差异情况，光是凭着脑袋一热，打开代码就是干，然后网站上线。
蛮荒时期的国内互联网上内容很少，初代网民上网时候看什么都新奇，对新鲜事物都还抱有宽容态度。
随着互联网的快速发展，竞争者相继出现。
大家都是抄的谁也没比谁抄的更好，那么怎么竞争呢？
当然是差异化了，有脑子灵活的就开始寻找改进的方向，根据国内情况进化修改来吸引更多的用户。
互联网用户当然不可能因为你是新生事物就对你无限包容，当最初的新鲜感过去之后，当然是选择更好用的网站作为替代。
这个过程脑子转的快能跟上脚步的就能活下来，转的慢或者顽固的自然被淘汰掉了。
每个国家的发展程度不同，国情、风俗习惯都不相同，拿美国那一套东西直接搬过来肯定活不下去。
但是这个非常重要的常识概念，在这个时代还没有人普遍意识到或者是重视到。
早期互联网的快速发展和热钱涌入，让很多初代的互联网开拓精英忽略了这个问题，当然也可能是因为各种原因改不了。
于是在互联网的浪潮推动下，一个又一个初代的开拓者被淘汰掉了。
这个时代国内互联网人面对美国互联网公司进入中国市场，大都是十分紧张和惶恐不安的，生怕拼不过对方。
毕竟在资金、技术积累和市场经验方面，国内互联网公司和美国互联网公司根本没法比。
后来正面一交手，大家惊愕的发现这些美国的互联网公司也不过如此，僵化呆板不懂变通，从此开始祛魅成功。
也不是没有人意识到美国对手的问题。
eBay收购易趣网进军中国的电商市场，当时大家都不看好淘宝，把这场电商之战称之为蚂蚁和大象的较量。
2002年3月，eBay以3000万美元购入易趣网33%的股份，15个月以后，eBay全资收购了易趣，前后共投资1.8亿美元。至此eBay在中国电子商务市场中占据了90%的份额，看起来形势一片大好。
淘宝2003年5月上线，当时怎么看都非常弱小的样子。
eBay压根就没把这个网站当对手，毕竟淘宝那时候还在为融资发愁，eBay把一拍网当做主要对手。
一拍网是雅虎和新浪合资成立的一家公司。
马云对此十分开心，他说：“eBay第一年没有把我们当对手，他们根本没有想到我们是对手。说到淘宝，中国人都明白，但老外不明白淘宝是什么意思。”
到了2005年末，eBay的市场份额只剩下1/3了，淘宝则接近60%。
后来经过一番运作，惠特曼把eBay的在华业务卖给了李嘉诚旗下的Tom在线，灰溜溜地退出了中国市场。
眼下eBay还没有彻底认输，但是颓势已经相当明显，淘宝在电商领域已经是一家独大，遥遥领先其他电商竞争者。
秦少言拿eBay举例，“为什么这个美国电商巨头会败给淘宝网，输的一塌糊涂？是因为他们太傲慢，拒绝相信易趣网的本土团队，拿美国那一套模式往中国套。”
“而且eBay也不是第一次失败了，在进入中国市场之前他们在日本市场已经失败过一次了，依旧不吸取教训。”
“eBay以高出市场价一倍的代价一口气签了中国的三大门户网站新浪，搜狐，网易，并要求封杀淘宝。包括搜索引擎百度，谷歌都想到了，广告语就是——要淘宝，到易趣，让淘宝无广告可打。”
“而淘宝呢？走的是中下层战略，挨个扫遍了国内的站长联盟，让所有中小网站挂上了淘宝的广告，现在看起来有点低俗的招数，大量弹窗广告，论坛发帖机器人等等。还有线下的广告，地铁车厢，车站牌，街道灯箱，电视。”
“还有最重要的一点，eBay采取的是收费的商业模式，而淘宝则反其道而行之，用免费吸引商家入驻。”
第(1/3)页